In vielen Projekten erleben wir, dass der Engpass nicht im Know-how liegt, sondern in der Verknüpfung.
Zwischen Vertrieb, Medical, Marketing und IT entstehen oft Parallelwelten mit guten Absichten, aber wenig Koordination.
Unser Beitrag als Berater:innen ist dann folgender:
Wir verbinden Perspektiven und schaffen Entscheidungsfähigkeit.
Wir übersetzen Anforderungen zwischen Fachbereichen.
Wir bringen Tempo rein, ohne blinden Aktionismus.
Gerade in komplexen Setups ist das oft der Gamechanger.