Durch die langjährige Zusammenarbeit mit unseren Kundinnen und Kunden haben wir in Bereichen der Pharma-, Chemie-, Energie- und Automobilindustrie ein besonders tiefes Verständnis für Zusammenhänge, Hintergründe und Trends aufgebaut, das Ihnen zugutekommt. Denn die Dynamik von Projektumfeldern richtig einzuschätzen ist eine wichtige Voraussetzung für erfolgreiche Projekte.

Pharma

Aktuelle Trends und Herausforderungen sind bedingt durch:

  • gesetzliche Vorgaben (bspw. im Bereich Compliance)
  • politische Rahmenbedingungen (bspw. Arzneimittelnutzenbewertung)
  • steigende Nachfrage (aufgrund von demographischem Wandel oder zunehmendem Wohlstand in den E7-Ländern)
  • die Notwendigkeit differenzierter Produktstrategien
  • den Trend zu Prävention in der Medizin
  • den Patentablauf einiger der weltweit umsatzstärksten Arzneimittelpatente

Als Folge dieser Entwicklungen haben wir mit unseren Kunden bspw.:

  • M&A-Projekte durchgeführt
  • CRM-Systeme zusammengeführt
  • globale Serviceprozesse und –strukturen eingeführt
  • Vertriebsstrategien auf Basis unserer Business-Intelligence Ansätze entwickelt
  • Vertriebsumstrukturierungen verantwortet
  • Veranstaltungsplanung und –durchführung übernommen
  • Compliance-Prozesse optimiert

Unsere Erfahrungen bei der Optimierung von Compliance-Prozessen haben wir in die Entwicklung von ProGuide einfließen lassen – einem innovativen branchenübergreifend einsetzbaren Tool zur prozessorientierten Complianceprüfung.

Chemie

Bestimmende Themen sind bspw.:

  • die Rohstoffsituation
  • Globalisierung und Entstehen neuer Märkte
  • Produktionsverlagerungen in die Nähe von Absatzmärkten/Rohstoffquellen
  • logistische Herausforderungen
  • veränderte politische Rahmenbedingungen

Hier waren wir bereits im Bereich Strategieentwicklung, bei Demerger-Aktivitäten oder in Outsourcing-Projekten im Bereich Service und Logistik aktiv.

Energie

Die Treiber des Umbruchs der Energiebranche sind u.a.:

  • der Weg hin zu erneuerbaren Energien
  • veränderte regulatorische Vorgaben und politische Rahmenbedingungen
  • oftmals veraltete technische Infrastruktur
  • Fachkräftemangel
  • schwankende Rohstoffpreise

In diesem Umfeld gilt es umso mehr, langfristig erfolgreiche Wertschöpfungsstufen zu besetzen. Wir sind erfahren in der Begleitung von M&A-Prozessen, der Vereinheitlichung von IT-Systemlandschaften und der Umsetzung von Outsourcing-Projekten.

Automobil

Für die Automobilindustrie sind klare Strategien und die effiziente Organisation der Zusammenarbeit von Herstellern und Zulieferern nur zwei Erfolgsfaktoren unter vielen. Wir unterstützen unsere Kunden im weltweiten Wettbewerb in den Bereichen Geschäftsprozessoptimierung und Fertigungsplanung (incl. Umsetzung im ERP-System). Daneben sind wir hier im Bereich Veranstaltungsmangement aktiv und überarbeiten Compliance-Prozesse.

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